［インタビュー］家を抵当に入れた真因は，PDの確信犯的な嘘だった。「トリッカル」開発元の代表と，「代表を売った」副代表が語る波瀾万丈な物語

　「トリッカル・もちもちほっペ大作戦」（iOS / Android）の開発を継続するために，家を抵当に入れたという強烈なエピードを持つEPID Games代表のハン・ジョンヒョン（Michael）氏と，資金繰りのために，代表を売ることを決意した副代表のシム・ジョンソン（Loar）氏に，韓国本社でインタビューを実施した。

　家を抵当に入れることになった本当の原因は，PD（プロデューサー）が吐いた確信犯的なウソだった，今年こそは家を取り戻せそうという話など，波乱万丈なトリッカルの歴史を教えてもらった。

左からシム・ジョンソン副代表，ハン・ジョンヒョン代表

　なお，EPID Gamesのオフィスも案内してもらえたので，そちらの様子は別の記事でお届けする。



4Gamer：
　本日はよろしくお願いします。先日（2026年1月17日）に，日本でのリリース100日記念を迎えたところですが，この100日間で印象に残った出来事はありますか。

ハン代表：
　日本で印象的だったのは，2次創作の立ち上がりが想像以上に早かったことですね。もう少し時間が経ってから増えると思っていましたが，やはりサブカルチャーの本場だというのを実感します。
　私自身も，コミケに行ってトリッカルの2次創作グッズや同人誌を買いました。もうここまで好きになってくれる人がいるんだ，と素直に感激しています。

シム副代表：
　日本でどうトリッカルが広がるかを見たくて，毎年コミケに行き，流行や雰囲気の違いを観察しています。以前は，トリッカルのブースは多くても2，3でしたが，今回はかなり増えていました。

　さらに，4月には日本でトリッカルのオンリーイベントも開かれると聞きました。
　我々が頑張るほど，ちゃんと見つけてくれているんだな，と実感して，より力が入りました。いずれにせよ，もっと頑張ろうと思います。

「エーリアスもちもち文化祭」 2026年4月26日開催
即売会開催時間：12:05〜15:30
場所：東京文具共和会館

「エーリアスもちもち文化祭」公式サイト

4Gamer：
　日本の2次創作と韓国の2次創作で，違いを感じたところはありますか。

ハン代表：
　ミームの派生の仕方や，感情の載せ方に差があると感じました。韓国では2次創作が活性化するまでに，かなり時間がかかった印象です。
　トリッカルも1周年のタイミングで一気に認知が広がって，それに合わせて2次創作も増えていった流れです。

シム副代表：
　2次創作の形としては，日本は紙の同人誌やウェブの同人誌が中心です。韓国はアクリル系のグッズが中心で，タペストリー系のグッズも多い傾向があります。
　あと内容の方向性については，言うのが少しあれですが，日本は成人向けに寄った表現が多い印象です。韓国はそういうものはほとんどないです。作る人がいないわけではないですが，そもそも出せる場も少ないです。

4Gamer：
　ミームでいうと，「ｽﾋﾟｷ」が大流行しましたが，なぜここまで流行ったのでしょうか。

ハン代表：
　正直，理由はまったく分かりません。バターについては，韓国でもミームとして一度大きく跳ねたので，日本でも流行る可能性はあるとは思っていました。

シム副代表：
　バターが流行った理由の1つは，「この会社頑張っているのに，なんか不器用でうまくいってない感じがある」という雰囲気があって，それが「バターっぽい」と受け入れられたことだと思っています。だから私たちもバターみたいに頑張ろう，と前向きに受け止められました。

　しかし，スピッキーには，そういう文脈がまったくありません。声優さんの演技が本当にすばらしくて，それ自体が魅力になって広がった，という感じです。ミームを作った人，最初に拡散した人，そして，声優さんには感謝を伝えたいです。

ハン代表：
　感謝の気持ちを形にしたいと準備もしています。ただ，なぜここまで流行ったのかは，本当に分かりません。

　実際に感謝の気持ちとして，2月16日に「2026 TRICKCAL AWARDS」が配信され，声優のパク・シユン氏に，純金24Kのコイン3枚が送られた。1枚あたり100万ウォン（約11万円）という高価なもので，品質保証書も一緒に送られた。
　また，ミームの元ネタを作成した人も招待され，祝福されている。

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このような素敵な賞をいただき、本当にありがとうございます。https://t.co/EKFjNprUI3 pic.twitter.com/rpnxKGO70g

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— Trikat (@Trikat_twit) February 16, 2026

■スピッキーの韓国語声優のパク・シユン氏が投稿したスピッキーの動画




4Gamer：
　日本では，スマホゲームを日本語音声で遊びたいというプレイヤーが多いイメージですが，ｽﾋﾟｷの影響で，韓国語音声で遊びたいという声も増えていると感じます。

シム副代表：
　日本で韓国語音声を求める人が増えるのは，かなり珍しいパターンだと思います。もともと韓国語音声の更新は，もっとゆっくり進める予定でした。
　しかし，日本で「韓国語も入れてほしい」「聞きたい」という声が想像以上に多かったので，急いで実装しました。実装を急いだ分，不具合も出ていて，今も直し続けています。

■パク・シユン氏が出演している動画例




4Gamer：
　本来は「スピッキー」なのに，日本でも韓国の発音に近い「ｽﾋﾟｷ」が広まりました。

シム副代表：
　日本で韓国語音声を求めてもらえるのは，本当に感激ですし，ありがたいです。実装に合わせて出た問題も，1つずつ直していきます。

4Gamer：
　韓国では声優さんが1人で複数キャラを担当することも多いと聞きました。コミーとバターが同じ声優さんで，しかも絡みが多い2人ですが，なぜ同じ声優さんにしたのでしょう。

シム副代表：
　それはいろいろと理由がありますが……いわゆる「大人の事情」というやつです（笑）。包み隠さず申し上げますと，当時はとにかく予算がありませんでした。



4Gamer：
　お金がなかったという当時についてお聞きしたいと思います。トリッカルは，韓国で正式サービスを開始して，すぐに終了し，作り直した経緯があります。そのとき，自分たちのものを作り直す決断をしたエピソードを聞かせてください。

ハン代表：
　当時のことは本当によく覚えています。ほぼ戦場のようでした。旧トリッカルは，2021年9月27日にオープンしました。オープン直後に一気に爆発して，同時接続が5万人を超えました。

　あとから考えると，10万人近くまで来ていたかもしれません。ただ，ゲームの中身がかなり未完成だったので，大きく炎上しました。
　プレイヤーがたくさん集まったのですが，広告費はほとんど使っていませんでした。総額で3000万ウォン（約330万円）も使っていなかったと思います。

4Gamer：
　大々的なプロモーションは，ほとんどないということですね。

ハン代表：
　広告を打っていないのにこれだけ来るなら，このIPは生かさないといけない，と思いました。
　だからこそ早いうちに一度サービスを終了して，作り直すべきだと決めたのです。決断は1時間以内でした。残りの時間は，CFO（最高財務責任者）や周囲の社員を説得することに使いました。
　結果として，オープンから約1時間50分で，サービス終了の告知を出しました。外に告知するまでがその時間，という感覚です。

　旧トリッカルは，2021年9月27日のリリース直後から決済エラーやログイン障害が続発した。同日に正式サービスの延期を発表し，翌9月28日に課金要素を停止したオープンβテストへ移行したものの，アプリが強制終了するなどの問題が収まらず，10月2日をもってサーバーを完全停止している。

旧トリッカル

　当初は10月中の再開を予定していたが，クオリティアップには時間が足りないと判断し，最終的に再リリースの無期限延期と，課金モデルの大幅な改修を発表した。

GAMEVU - 正式発売翌日OBT転換「トリッカル」，再発時一定無期限延期
（当時の記事，韓国語）

　その後，ベータテストを重ね，「トリッカル RE:VIVE」として，当初のリリース予定からの2年後，2023年9月27日に韓国で正式リリースされた。

トリッカル RE:VIVE。○○がコネクトしてRe:Diveしそうな

GAMEVU - EPID Games「トリッカル RE:VIVE」，発売初期の成果は「成功」
（当時の記事，韓国語）

アナウンス日時	概要	リンク
2021年9月26日18：11	9月27日17：00にサーバーオープン予定と告知	Naver
2021年9月27日16：38	ストア審査関係によるリリース遅延の発表	Naver
2021年9月27日18：09	サーバーオープンを20：00に遅らせると予告	Naver
2021年9月27日19：57	サーバーオープンに向けて発生したトラブルの謝罪文	Naver
2021年9月27日20：28	サーバーオープンの再遅延に関する謝罪文	Naver
2021年9月27日21：53	正式サービス延期の発表	Naver

ハン代表：
　ここで今死なないと生き残れない……当時はそういう判断でした。みんなのメンタルが崩れている中，副代表を家まで送る途中に「このゲームを生かすなら，代表を売るしかない」と言われたのです。

4Gamer：
　代表の売られ方は，そこにルーツがあるんですね。

ハン代表：
　はい。私は「好きに売ればいい」と返しました。人生で後悔している言葉がいくつかあって，その1つがそれです。まさか，ここまで本当に売られるとは思いませんでした。
　例えるなら，コンビニの水みたいに売られています。

シム副代表：
　最近は少し落ち着きましたが，元々は代表をもっと前面に出していました。たとえば，発売前に「PlayX4」というイベントに出展したとき，インパクトが足りないとなりました。
　そこで，代表の合成写真を作って，それを掲げて，代表本人も同じポーズで写真を撮らせよう，と決めました。

　当時，チンパンジー系のミームで有名な作家に正式に依頼して，木に縛られて燃やされる人の周りでチンパンジーが踊るイラストを作成してもらい，そこに代表を追加したビジュアルを作りました。

　それをブース横のフォトスポットに掲げ，代表本人も同じ構図で撮影できるようにしました。
　来場者からは，「ここまでやるのか」「代表を上手く売ってるな」という反応が多くて，強い印象として残せました。

「トリッカル RE:VIVE」第2回CBTの予告で公開された画像。開発延期が続き，「いつ出せるかも分からない」と代表が発言した結果，「リリースしないのは死だ」と火あぶりにされている様子。代表を燃やした末に，笑顔になっている

PlayX4では別ポーズに。実際の様子は，「트릭컬 PlayX4」「에피드게임즈 PlayX4」（前者からトリッカル，EPID Games）などで画像検索してほしい

4Gamer：
　代表が体を張ったり，家を抵当に入れたり，さらに10億ウォン（約1.1億円）の融資も受けたと聞きます。そこまでトリッカルに，すべてをつぎ込めた自信の根拠は何でしたか。

ハン代表：
　2021年9月のあのトラフィックを見て，確信しました。完成度とは別に，マーケティングをほとんどしていないのに，トリッカルというIPだけで入ってくる人が，15万人近くいるように見えたからです。
　トリッカルIPへの関心がとても高い。だから，一度止めてでも，短期間で作り直してちゃんと出せば，必ず成功できる，という確信がありました。

　それと，私は競争より独占が好きです。私たちが作れば，私たちはオンリーワンになれます。会社は2013年3月に創業していて，もう13年ほどやっています。
　私は元々別の仕事もしていましたが，ゲームが好きすぎて始めました。

4Gamer：
　好きが，その覚悟に現れているのですね。

ハン代表：
　以前，インタビューで「ゲームの仕事しながら死んでもいい」と言ったことがあるくらい，それくらいゲームが好きです。10年以上積み上げてきたものが，いまようやく噴き出した，そんな感覚もあります。
　創業時は，副代表を含めて周りの全員に止められました。「うまくいっている仕事をなぜ辞めてゲームをやるのか」「5人規模で始めても助けてくれる人はいない」と，かなり言われました。

　抵当の話も，当時は美談ではなく，正直かなり情けない状況に近かったです。単に家の権利書を抵当に入れた，というだけではなく，そこに至る経緯もあります。

　もともとハン氏は，流通マンとしてキャリアを積んでいた。2013年頃に，明日死んでも後悔しない仕事をしたい，と一念発起し，周囲の猛反対を押し切ってEPID Gamesを創業している。

4Gamer：
　なるほど。

ハン代表：
　サービス終了を告知した後，2021年10月にPDを迎えました。そして，2022年9月にCBTを行いました。
　そのとき，方向性が噛み合わなければゲームが終わるので，そこが最大の危機でした。CBTの結果自体は良く，何とか乗り切れました。

シム副代表：
　正直に打ち明けると，家を抵当に入れることになったのは，PDのせいなんです。CBTが終わった直後，「実は，完成させるには開発期間がもっと必要だ」と衝撃的なことを言い出しました。PDは最初から分かっていたのに，確信犯的に切り出したのです。
　結果，リリースは想定を半年以上も超過し，約8か月遅れました。

4Gamer：
　半年以上遅れると，資金のやりくりは一気に厳しくなりますよね。

ハン代表：
　当然，延期した時点で資金が足りません。会社は長年やっていて資本状態も厳しく，銀行は融資してくれず，不動産を入れても断られました。CFOは積立を崩し，役員は最低賃金以下のような条件で働き，それでも社員の給与は払わなければならない。

　最終的には知人に頼み込み，「年利XX％払うから，半年で返すから貸してくれ」と約束して高金利で借りるしかなくなりました。2022年と2023年に，知人からは合計で3回くらい借りました。
　その相手は2人で，今も本当に丁重にお礼をしています。年始に電話もしています。このゲームを生かしてくれた恩人たちですから。

　また，裏技のような方法でなんとか家を抵当に入れたりと，地獄のような資金繰りをしました。

4Gamer：
　正直，もっと早く言えよ，というPDへの怒りはなかったのですか。

シム副代表：
　私自身は，CBTの結果を見て納得していたので，「嘘をつかずに最初から言ってくれていれば，もっと資金繰りも含めて調整できたのに」とは言いました。

　一方で，CFOはものすごく怒っていました。
　PDは「先に言っていたら，あなたたちは付いてこなかったと思う。結果を見せれば納得すると思った」と言いました。
　それも一理あって，悔しいですが，正しい部分もあります。殴りたいけど，年上なので殴れない，そんな感じです。

4Gamer：
　副代表はゲームメディアでの経験が長いそうですが，その視点で見て，このPDは変わっている，と思った部分はありますか。

シム副代表：
　経験に関係なく，誰が見ても変わっていると思います。PDという職種の人はもともと変わっていることが多いですが，その中でもとくに変わっています。
　生活スタイルも独特で，とにかく変人です。

上記の記念番組で，吹き飛ばされるPDの様子。左から副代表，代表，PD

4Gamer：
　PDがプロジェクトに入るときのエピソードはありますか。

ハン代表：
　条件が興味深かったです。「開発チームの人事権を含めて，開発に関する全権限を自分に渡せ」と言われ，即了承しました。
　今でも，開発側の人事はPDが握っています。

4Gamer：
　代表が「これをやりたい」と言って，PDに止められたことはありますか。

ハン代表：
　たくさんあります。私の意見は，むしろ却下されることが多いです。半分くらいは普通に却下されます。
　EPID Gamesは，代表，副代表，PD，CFOが，互いに意見をぶつけ合って調整しています。ローマの三頭政治みたいに，各自が権限を持って，各自が本気で意見を言える関係を作っています。

4Gamer：
　結果的に一番強いのは，PDということですか。

シム副代表：
　いえ，代表，副代表，PDの上にいる真の裏ボスがCFOです。CFOは「お金」という軍隊を握っているので，別の意味で強いです。
　代表を罵倒できる人はCFOです。さらに言うと，CFOの指示は「相談」ではなく，基本的に「通告」です。
　明日からあそこ行け，と言われたら，その場で決まります。

ハン代表：
　この構造があるから，直言もできるし，間違っていれば罵倒もできる。自分に直言できる人を2人，罵倒できる人を1人置くという風にしています。
　会社がうまくいくほど，一番気をつけるべき相手は自分自身だ，という意識が強いです。

　ちなみに，私の専門はサウンドなので，サウンド領域はほぼ通ります。別の領域では，専門の人が「それは違う」と言える空気を作るのが好きです。ただし，マーケティングだけは別です。

シム副代表：
　代表を売る施策は，毎回同意を取っていたら遅くなるし，嫌がられる部分も出るので，「これは受け入れてくれ」という形で，マーケティングは独断で進めています。
　昔は代表がマーケティングをやっていて，私が止める側でしたが，最近は私が仕掛けて，代表が止める側になっています。

4Gamer：
　代表を売る，というマーケティングのコンセプトはどう作ったんですか。

シム副代表：
　最初は，「このおっさんをどう売るんだ」と本気で悩みました。知り合いに，芸能事務所出身の人がいて，昔のアイドルを再デビューさせるときのノウハウを教わりました。
　そのやり方を代表にほぼ適用しました。短期で光らせるゲリラ的な動かし方をして，供給を少し絞って，枠の中で回るようにして，薄く「ファンダムがある」雰囲気を作る，という感じです。

　10回仕掛けて1回当たるくらいの戦略でした。ただ，やっていくうちにファンが増えて，今は1回仕掛けると1回当たるくらいになってしまって，むしろ慎重にしています。

4Gamer：
　これまで出したグッズの中で，これは最高傑作だ，というものはありますか。

シム副代表：
　まだないです。これまではアイデア系のグッズが多かったです。
　でも今は，クオリティを上げる方向に移っています。理想の壁が高くて，これだと言えるものはまだ出せていません。

4Gamer：
　逆に，反応が良くなかった，失敗したと思うグッズはありますか。

シム副代表：
　たくさんあります。ただ，他社に作ってもらったものもあるので，具体名を出すのは避けておきます。
　目安としては，第2弾が出なかったものは……という感じです。

　印象に残っているのは「代表マスク」です。追加販売はしません。勢いで300個作りましたが，15分で完売しました。
　フルフェイスでかぶるタイプのマスクで，前面に3Dプリントの顔が出て，その人になりきれるやつです。

EPID Games本社にしれっと飾られていた代表マスク

　代表の顔で作ったらかなり流行って，レビューも面白くて，それ自体が拡散しました。
　当時，国内で流行る前に先に持ち込んで，メーカーとも直接交渉して作りました。送料込みで1万ウォン（約1100円）くらいにできたのも大きかったです。
　私はこういう，ちょっとギークで面白いアイデア商品が好きです。

トリッカル 1周年グッズ（画像リンク）。一番下が代表マスク

ハン代表：
　ただ，正直に言うと，「中年男性が売れたところで，すぐ飽きられるだろう」と思っていました。それが長引いてしまって，荷が重いです。
　機会があれば副代表をちょっと殴らなきゃいけないんだけど，という気持ちはあります。
　それと，モザイク眼鏡も，本来は「最低限，プライバシーを守るために何かを付けたい」という意図でした。
　でも，それ自体がミーム化してしまいました。

シム副代表：
　代表は「人権のため」に眼鏡を求めていたのに，私は「キャラクター要素を強めたいんだな」と受け取りました。
　最初はモザイク感の強い眼鏡を提案されましたが，その時期は韓国映画「パラサイト」も流行っていて，そちらを推しました。
　今使っている眼鏡は映画のグッズではなく，AliExpressで850ウォンくらい（100円弱）の格安のものを大量に買って，壊れたら次という風に使っています。


ハン代表：
　他人事なら笑えたと思いますが，自分のことなので全然笑えない……普通に悲しいです。

4Gamer：
　家の権利書グッズも印象に残っています。あれは何の狙いで作ったんですか。

ハン代表：
　当時はトリッカルの認知がまだ上がり切っていない時期でした。直感的にゲームを説明できる，分かりやすい手段の1つとして，権利書グッズを作りました。
　ただ，その後は継続的に作ってはいません。再販もしませんのでレアグッズです。

4Gamer：
　家の権利書は，現実のほうでも取り戻せそうですか。毎年取り戻すのが目標と聞きましたが，2026年はいかがですか。

ハン代表：
　今年こそ家を取り戻すぞ，という目標ですね。残りはだいたい35%くらいで，今年はたぶん，いけると思っています。
　ただ，お金がなくて返せないというより，お金の使い道の優先順位の問題に近いです。急いで返さなくてもいい，という事情もあります。

韓国版とグローバル版は，それぞれ別の作品として

4Gamer：
　グローバル版のお話も聞かせてください。そもそも，パブリッシャをbilibiliに選んだ決め手は何だったのでしょうか。

EPID Games本社にいたbilibiliぬいぐるみ＋α

シム副代表：
　私たちの強みは，スピード感のある対応だと思っています。そこで，話が通じるパブリッシャが必要でした。

　契約の話はリリース前から進めていたので，選択肢が多かったわけではありません。その状況でもbilibiliは積極的で，こちらの話をよく聞いてくれました。正直，パブリッシャがここまで聞いてくれるのか，と思うくらいでした。
　だから，私たちの強みを生かせる相手だと判断しました。

4Gamer：
　ガチャ表記のミスなどありましたが，対応がとても早かった印象があります。bilibiliとは，どう連携しているんですか。

シム副代表：
　まず「何をやっているんだ」と，普通に怒ります。
　ただ，bilibili側が「こちらが悪かった」と受け止めてくれるだけでも，デベロッパとパブリッシャの関係では成立しにくいことなので，そこは助かっています。

　ローンチから1週間経過して，私が「このままではダメだ」と思って，そこから強く言うようになりました。リリース前からも，「明日，中国に行くから会議しようね！」といった感じで，こちらから強引にねじ込むこともあります。
　急に出張が決まって，翌日飛ぶみたいなことは，8回くらいやっています。

4Gamer：
　フットワークがとても軽いですね。

シム副代表：
　お互いにミスもあります。彼らも私たちと似ているんです。だから，直接言い合えるし，感情の温度を含めて話せる。

　以前，bilibiliのパブリッシングPDが弊社に来て会議をしていたときに，会議途中にグローバル版運営チームが大きなミスをしたことがありました。それに激怒したハン代表が，オフィスの床に寝っ転がって抗議をしたのです。
　あの巨体を床に投げ出して，声を荒らげながら糾弾する姿は，本当に見事なものでしたね（笑）。

　ビジネス関係でも，そこまで踏み込めるのが強みです。そうやって，似た者同士でケンカしながら進めています。
　たとえば，新年に合わせた配布施策も，そういう連携で進めました。

4Gamer：
　秋葉原イベントの「オリシナルクリアっアイル」（誤記）は日本だけの出来事なのに，韓国側にもお詫びの配布をしていて印象的でした。この配布はどのような意図があったのですか。

■当初のポスト

? #秋葉原 × #トリッカル ?

?11月15日(土)より秋葉原にてアキバジャックキャンペーン開催決定！

??期間中に対象のお店でお買い物をいただいた方に
「オリシナルクリアっアイル」をプレゼント !
※なくなり次第終了となります。

詳細は続報をお楽しみに??#トリッカル #Trickcal
??… pic.twitter.com/8EOVKpBg6t

— トリッカル・もちもちほっペ大作戦 (@trickcal_jp) November 9, 2025

■誤記ではなく，妖精が書いたことに（補填も配布）

?秋葉原×#トリッカル?
??アキバジャックキャンペーン開催??

?対象店舗で「オリシナルクリアっアイル」をゲット !←妖精が書いた??

?感謝の気持ちを込めて、皆様に以下の報酬をプレゼントいたします。
「スターキャンディ*100」
「キャンディ*300」

【受取日時】
?11/18 19:00 ~ 11/25… pic.twitter.com/W9e3tS0GDN

— トリッカル・もちもちほっペ大作戦 (@trickcal_jp) November 18, 2025

ハン代表：
　できるだけいいものは互いに共有しよう，という考え方があります。韓国の施策を日本にも配ることもあれば，日本の施策を韓国にも配ることもあります。
　トリッカルが好きな人たち同士で，一緒に楽しめたらいい，という発想です。

誤って報酬として配布されたアイテム。グローバル版では今のところ使い道がない。後日補填された（Xポスト）

4Gamer：
　一発ピコピコハンマーもその類で。

ハン代表：
　いや，あれはbilibiliのせいです。

4Gamer：
　ｽﾋﾟｷのペット実装も早かったですが，それもbilibiliとの協力で進めた感じですか。

シム副代表：
　作るのは私たちで，主導権は私たちが持っています。
　ただ，「韓国と日本の両方に，早く入れよう」と提案したときに，bilibiliが「いいと思う」と言ってくれて，進められました。

年末に既視感のあるような形で予告され，1月のログインボーナスで配布された伝説のペット「ｽﾋﾟｷ」。無料配布なのに，活力S，自信Bと優秀なスペック

4Gamer：
　今後200日，300日とサービスを続けていく中で，韓国版とグローバル版には2年の差があります。この差を今後縮めたいのか，別々のまま運営したいのか，目指す方向性はありますか。

ハン代表：
　現時点では，別々の運用で考えています。今の韓国サーバーと日本サーバーは，システムも資源もバランスも違っていて，ほぼ別のゲームです。なので，しばらくは別のタイムラインで進めると思います。将来，方針や志向が変われば，どこかで合わせていく可能性はあります。

　今年に関して言うと，差を縮めるのは難しいですし，プレイヤーへの負担も大きいので，別のゲームとして走らせます。

　例として，「すくすく！パワータワー！」関連のアップデートは，日本では1月29日の更新が翌日に入ったのですが，韓国では導入まで1年半以上かかっていました。

?週末イベント「すくすく！ パワータワー！」の第1シーズンが開放されます！イベントに参加すると、大量の「装備の定石」を獲得できます??

?イベント期間：2026年1月30日12:00 - 2月2日 3:59 (UTC+9)

協調性や意志、体力をつけるために使徒たちの塔を積み上げましょう！… pic.twitter.com/n7oiy1avNr

— トリッカル・もちもちほっペ大作戦 (@trickcal_jp) January 30, 2026

4Gamer：
　最後に，今年の目標を聞かせてください。ゲーム内の目標でも，ゲーム外の挑戦でも構いません。

ハン代表：
　ゲーム内は，改善できる点がまだ多くあります。利便性の改善もそうですし，プレイヤーが不便に感じる部分もまだあります。
　日本では2月初旬に，「エーリアスフロンティア」というエンド級のPvEレイドコンテンツが来ます。

　そのコンテンツも，パターンを多様化し，ゲームとしての楽しさを高められるか，という観点で見ています。

??「エーリアスフロンティア」まもなく開放！教主の皆様は強大なボス級モンスターとの白熱したバトルに挑むことができます。

イベント期間：2026年2月5日11:00-2月12日10:59（UTC+9）
BOSS登場時間：2026/02/06 04:00 - 2026/02/12 10:59 (UTC+9)
ショップ交換期間：2026/02/05 11:00 - 2026/03/19… pic.twitter.com/F1ryNhcbfD

— トリッカル・もちもちほっペ大作戦 (@trickcal_jp) February 4, 2026

シム副代表：
　ゲーム外では，日本での目標はIP拡張です。グッズ，イベントなど，いろいろ考えています。
　運よくｽﾋﾟｷミームで話題になったので，それを一過性で終わらせず，きちんと定着させることが今年の最大目標です。

　ゲーム外のIPパワーを上げたいので，分かりやすい目標としては，コミケのブースを50くらいまで増やしたいです。
　今回のオンリーイベントは50から60近いブース数だという話もあるので，それ以上を狙えるように，IPの活性化に力を入れたいです。

4Gamer：
　本日はありがとうございました。

ハン代表：
　こちらこそありがとうございました。記事はいつ頃公開予定ですか。

4Gamer：
　私の取材スケジュールが詰まっていて，1か月ほどお時間をいただくかもしれません。

ハン代表：
　焦らなくて大丈夫です。エン〇〇〇〇ルドが出るので。